黨建強則企業強。

在項目建設的主戰場，在產業轉型發展的關鍵點，在企業管理提升的“最后一公里”……近年來，岳陽城投集團黨委始終緊扣高質量發展主題，高擎思想引領旗幟，將黨建工作全方位融入企業管理、生產經營，筑牢了企業發展的“根”和“魂”，引領激活了企業發展動力，給改革發展注入強勁“紅色力量”，也為該集團加速轉型發展按下了“快進鍵”。

圍繞中心

以黨建引領“一根針”穿起產業發展“千條線”

成立于1999年的岳陽城投集團歷經24年櫛風沐雨、砥礪奮進，如今，在歷經事業單位、企業改制、平臺整合三個階段后，該集團已由單一的融資主體逐漸成長為資本化、市場化、效益化、多元化、規范化、現代化的集團公司。

黨的二十大報告指出，實體經濟是國民經濟的基石，是財富創造的根本源泉。岳陽城投集團黨委始終堅持以黨建引領“一根針”穿起產業發展“千條線”，圍繞發展大局、履行使命擔當、堅持項目為王，把轉型升級的著力點放在實體產業經濟上，堅定不移抓項目、興產業、強實體、建園區。

掌握千億文旅產業、城市更新（片區開發）、產業投資三大主業，又有供排水體系、教體康養、金融貿易三大輔業，產業體量龐大，如何才把實體產業做大做強，實現與城市同頻共振、融合發展？

岳陽城投集團黨委總攬全局的“秘訣”是，始終堅持“前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進”系統思維，不斷加快“黨的建設、企業治理、機制改革、轉型發展”深度融合，全面實現“文旅產業、園區運營、城市更新、市場經營”共同發力。

是以，創新經營業態，發展“夜間經濟”、引領消費新潮，搭起游客的“詩和遠方”，深入推出“洞庭漁火季”等多項有品牌、有影響、有口碑的重大節會活動，把得天獨厚的文旅資源優勢轉化成產業發展勝勢；落戶岳陽臨港創新創業基地的岳陽高性能變形鎂合金產業鏈產業化項目，總投資12.27億元，重點建設世界最大的變形鎂合金全產業鏈深加工產品生產基地，加快培育具有核心競爭力的高能級戰略性千億新材料產業集群；以“政府主導、國企舉辦、母體學校配合”模式建設的岳陽學院，為建設名副其實的省域副中心城市提供強有力的人才、科技和智力支撐；湖南省洞庭實驗室成功落戶岳陽學院，探索形成一條獨具岳陽地域特色的“岳陽學院人才培養—洞庭實驗室技術研發—新開科創園科創孵化—臨港產業基地生產落地”的轉化之路……一系列產業和項目如雨后春筍蓬勃發展。

洞庭漁火季“我們畢業啦”

臨港創新創業基地

岳陽學院

通過抓牢黨建“方向盤”，深入推行“黨建+”模式，岳陽城投集團實現了黨建與中心工作同頻共振，大力推動了黨建與各項工作深度融合，為該集團發展按下快進鍵、跑出加速度。

黨建引領

擦亮企業人才與文化建設底色

業務拓展到哪里，黨的建設就推進到哪里。岳陽城投集團黨委堅持以黨建為引領，先后成功培育了一批主導產業，實施了一批優質項目，改革了一批體制機制，攻克了一批發展難題，凝聚了堅定的夢想共識，積蓄了強大的發展動能，形成了獨特的躍升優勢，錘煉了敢為人先、敢闖敢干、敢于斗爭的“精氣神”。

7月9日，岳陽城投集團舉行慶祝建黨102周年暨上半年工作講評會，表彰了一批先進基層黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工作者，激勵廣大黨員不忘初心、牢記使命，勇于擔當、奮發進取，為岳陽城市建設發展貢獻城投智慧和力量。會上，該集團基層黨組織負責人代表和子公司負責人代表緊緊圍繞集團轉型發展大局和各自重點工作，談思想、述成績、知不足、明方向、謀未來，明確亮出承諾、提振精神士氣，為下半年工作開展凝聚攻堅合力。

市城投集團慶祝建黨102周年暨上半年工作講評會

學思想，強黨性。7月17日，該集團洞庭新城公司為期三天的黨員干部集中培訓班開班，參與培訓的黨員干部對集團發展的現狀、形勢、任務有了更深刻的了解，為黨員干部提高黨性修養、增強紀律意識、了解集團架構、掌握核心文化、提升管理水平提供“集中充電”的機會，推進集團各項工作平穩運行，助力集團轉型發展。

市城投集團洞庭新城公司黨員干部培訓班

高擎黨建旗幟，岳陽城投集團黨委積極組織黨員干部學習企業管理知識，深入一線了解企業的發展現狀，發揮黨員同志的帶頭模范作用，黨員不僅管決策，更抓實干。一張張錯綜復雜的設計圖紙變成一座座現代化的設施，一片片連綿起伏的山丘溝壑變成一片片風景優美的旅游勝地……黨建這把熊熊燃燒的火炬，給該集團以鮮明的方向感、力量感、激勵感，激活了高質量發展新引擎。

人才是第一資源。近年來，岳陽城投集團黨委尤為注重人才招引、培養的分層分類管理，完善人才薪酬績效考核機制，建立健全與市場化改革方向相適應、與核心主業相匹配的人事管理體系。利用與湖南大學聯合舉辦經管人才培訓班的經驗優勢，構建以創新價值、能力、貢獻為導向的人才評價模式，深入開展“三比一創”勞動競賽，努力造就一支規模宏大、結構合理、素質優良的集團創新人才隊伍。

與湖南大學聯合舉辦經管人才培訓班

企業之魂，文以化之。岳陽城投集團黨委深挖文化源頭活水，堅持將企業核心文化建設融入企業日常管理活動之中，將核心文化理念打造成推動企業可持續發展的強大引擎，形成了涵蓋“轉型理念、發展理念、文化理念、用人理念、廉潔理念、安全理念”六大部分的城投核心文化體系，通過固本培元、凝心鑄魂釋放集團轉型發展強大動能，不斷營造創新發展濃厚氛圍。同時，全方位地開展核心文化建設工作，引導黨員干部堅定理想信念、培養城投情懷，進一步增強了干部員工的凝聚力和向心力。 

市城投集團企業核心文化體系

該集團黨委書記、董事長陳岳紅表示，推進企業治理能力現代化，必須將黨建引領貫穿企業治理全過程、各方面，持續找準黨建工作融入中心工作的切入點和服務中心工作的結合點，讓黨建成為看得見的生產力，不斷開創黨建治理深度融合新局面。

把黨建優勢轉化為發展勝勢，精準聯系形勢所定、發展所需、使命所系、職工所盼，是岳陽城投集團企業發展的“智慧錦囊”。通過堅持和加強黨的全面領導、堅持解放思想與時俱進、堅持系統觀念統籌推進、堅持問題導向對癥下藥、堅持抓好集團關鍵少數、堅持引導職工廣泛參與等一系列做法，在實施國企改革三年行動中，岳陽城投集團“破立”并行、科學“加減”，大步邁過了齊心、強基、減負、修身、增能、提效等重重關卡，蹄疾步穩、有力有序地解決了許多長期想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事，破除了一系列頑固性障礙、實現了一系列突破性進展、取得了一系列標志性成果，該集團效益效率穩步提升、發展活力日益勃發，交出了一份“經得起衡量、經得住考核、經得起檢驗”的高質量答卷。

黨建賦能

擘畫企業發展的新藍圖

黨建，做實了就是生產力，做細了就是凝聚力，做強了就是競爭力。

對新形勢、新要求、新任務，岳陽城投集團黨委充分發揮“把方向、管大局、保落實”的前瞻性、牽引性作用，引導集團上下牢固樹立市場意識、經營意識和轉型意識，構建完善集團現代化企業各司其職、權責明確、協調運轉的治理體系，凝心聚力促進集團發展，不斷增強集團可持續轉型發展底氣。

如何在實踐中用黨建“一面旗”引領全局“一盤棋”，助推岳陽城投集團高質量發展？岳陽城投集團黨委把黨建工作融入集團生產經營各方面，不斷深化基層黨組織“五化”“四亮”建設，全力實施“黨建+品牌提質升級”工程，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，持續做好“黨建+中心”文章，圓滿完成環保整治、化債降率、文化旅游、城市建設、交通治堵、場館保障、岳陽學院建設等急難險重任務，有力推動黨的二十大精神在集團落地生根、開花結果。

陳岳紅表示，今年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，奮進新征程、建功新時代，實干是最好的擔當、落實是最好的出發，在今后工作中，集團黨委將進一步激活黨性力量、增強歷史主動，把對黨忠誠轉化為擔當行動，持續深化改革，緊扣主題主線，凝聚奮進力量，以奮勇爭先、一往無前的奮斗姿態，知責于心、擔責于身、履責于行，敢于擔當、主動作為、干在實處，凝聚形成心往一處想、勁往一處使的強大合力,把各項工作做到悟透精髓、落實精準、昂揚精神、干出精彩，共同推動集團各項工作全面落實，為加快集團高質量轉型發展，助力岳陽現代化省域副中心城市建設作出新的更大貢獻。